PROFILE

2006年キャリア入社。
管理物件の技術的支援などを行う技術サポート室に配属後、PMアカデミーの設立準備やM＆A、コールセンターの運営など幅広く携わる。2017年からベトナムに渡り、ANABUKI NLの代表取締役社長に就任。

ANABUKIらしい「Glocal（グローカル）」で、
不動産管理をASEANへ

ベトナムでは快適な住まいを維持するために管理が重要であるという認識が定着していないだけでなく、不動産管理市場において明確なマーケットリーダーはいません。拡大の余地と可能性を秘めた領域ですし、ベトナムだけでなくASEAN全域で需要があると考えています。
しかし、日本で実績を積み重ねてきたあなぶきのノウハウやサービスを、そのままベトナムで展開しても受け入れてはもらえません。いいものは伝え、変えるべきところは柔軟に変えていく。その地域の文化や習慣などを踏まえながら、最適化させていく「Glocal」の精神がなければ、喜んでいただけるサービスにはなりません。ANABUKIなりの「Glocal」とは何か。その答えが見つかるまで何度でも挑戦し続けるつもりです。

人との出会いに感謝しながら、
さらに意欲的に挑戦し続けたい

海外で働いていると、言葉、文化、商習慣などの違いはすべて新しい発見で、刺激的です。戸惑うこともありますが、スタッフやビジネスパートナーだけでなく、現地で知り合った駐在員の方々との交流を通して、アドバイスをいただくことも多いです。人との出会いに恵まれたと感謝しています。
新宮社長をはじめ当社との出会いもまた、感謝すべき恵みです。海外での新規事業という未知数の高い事業ですが、私の判断に任せていただき、自由に挑戦させてもらっています。この恐れず挑戦し続けるという社風を存分に活かして、サービス基準、品質においてベトナムでの地位を確立すること。そしてより多くの社員が海外で活躍できるように、ASEANでの実績と基盤固めが私の役目だと自覚しています。

1日のスケジュール